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金润丰公司召开2025年上半年经营分析会
7月15日，金润丰公司召开2025年上半年经营分析会，会议以“总结经验、剖析问题、明晰方向”为主线，全面总结上半年工作成效，剖析当前存在问题，部署下半年重点任务，动员全体干部职工坚定信心、攻坚克难，确保高质量完成全年目标任务。
会议指出，上半年金润丰公司顺利完成各项经营任务，同时紧扣“大宗农产品进出口贸易服务商”战略定位，以“压、降、退、进”四项举措推动改革转型取得显著成效。在主责主业聚焦方面，涉农业务规模显著增长，核心品类进口业务稳步提升。改革创新方面，通过优化组织架构、拓宽融资渠道、强化党建引领等措施，进一步激发企业发展动能。
会议要求，下半年要抢抓发展机遇，保持战略定力，坚定不移贯彻执行湖北农发集团总部战略领导。一是优化业务布局，提高农产品主业占比，扩大油料等进口业务，扎实推进资源性业务压降；二是强化财务管控，通过银企合作降低融资成本，实施资金动态监控，深化业财融合，确保企业合规运营；三是深化党建赋能，持续推进党建与业务互融互促，以“党建引擎”激发企业发展强劲动能；四是推进企业改革，对照国企改革任务清单，结合工作职责，认真安排部署，构建跨部门风控协同体系。
会议还传达了湖北农发集团、省粮油进出口集团2025年上半年工作会精神。
公司领导班子、各部门负责人及业务骨干参加会议。